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Nouveau livre blanc sur les Order Management Systems !

Olivier Sauvage
Olivier Sauvage
7 min
Actus ecommerceIntershop

Les Order Management Systems, le futur du ecommerce B2B ?

Notre partenaire Intershop vient de publier un nouveau livre blanc sur les Order Management Systems. A télécharger directement sur leur site.

Pour rappel, Intershop est une solution ecommerce B2B dont WEX IT est partenaire. Avec Wexperience, notre agence de design, nous pouvons vous accompagner sur tous vos projets de refonte ou d’évolution de votre ecommerce.

Qu’est-ce qu’un Order Management System ?

Bien sûr ! Un système de gestion des commandes, ou “Order Management System” (OMS) en anglais, est une composante essentielle de l’infrastructure d’une entreprise spécialisée dans le commerce électronique. Il s’agit d’un système informatique conçu pour gérer efficacement l’ensemble du processus de traitement des commandes, de la réception de la commande initiale à la livraison finale au client. Voici une explication plus détaillée à l’attention des spécialistes en commerce électronique et en informatique :

1. Traitement des commandes : L’OMS gère le flux de commandes depuis divers canaux, tels que les sites web, les applications mobiles, les magasins physiques, les centres d’appels, etc. Il collecte, consolide et traite les commandes entrantes de manière centralisée.

2. Gestion des stocks : L’OMS surveille en temps réel les niveaux de stock dans les entrepôts, les magasins et d’autres emplacements. Il s’assure que les produits sont disponibles pour satisfaire les commandes des clients.

3. Allocation des stocks : L’OMS décide de la meilleure source d’où expédier un produit en fonction de plusieurs critères, tels que la proximité du client, la disponibilité des stocks, les coûts d’expédition, etc.

4. Traitement des paiements : Il peut gérer le traitement des paiements en coordonnant les transactions financières liées aux commandes, y compris l’autorisation des paiements, la facturation et le suivi des remboursements le cas échéant.

5. Gestion des retours : L’OMS facilite le processus de retour en enregistrant et en traitant les demandes de retour, en attribuant des étiquettes de retour, et en gérant les remboursements ou les échanges.

6. Expédition et livraison : Il optimise la sélection du mode d’expédition, génère des étiquettes d’expédition, suit les envois en temps réel, et informe les clients sur l’état de leur livraison.

7. Intégration de systèmes : L’OMS doit s’intégrer avec d’autres systèmes tels que les systèmes de gestion des entrepôts (WMS), les systèmes de gestion des stocks (IMS), les systèmes de gestion de la relation client (CRM), les systèmes de gestion des paiements, etc.

8. Reporting et analyse : Il génère des rapports et fournit des données analytiques précieuses pour aider les entreprises à prendre des décisions éclairées, à améliorer leurs processus, et à prévoir la demande.

9. Personnalisation et automatisation : Certains OMS offrent des fonctionnalités avancées pour personnaliser les flux de travail et automatiser certaines tâches, ce qui peut contribuer à une efficacité accrue.

10. Expérience client : En fin de compte, l’OMS contribue à une meilleure expérience client en garantissant que les commandes sont traitées rapidement et de manière précise, que les produits sont disponibles, que les retours sont gérés efficacement, et que les clients sont informés à chaque étape du processus.

En résumé, un système de gestion des commandes est un élément crucial pour les entreprises de commerce électronique, car il permet de rationaliser l’ensemble du processus de traitement des commandes, d’optimiser la gestion des stocks et d’améliorer l’expérience client. Il repose sur une intégration étroite avec d’autres systèmes et une automatisation avancée pour garantir des opérations fluides et efficaces.

Quels sont les avantages d’un Order Management System ?

Un Order Management System (OMS) offre de nombreux avantages aux entreprises de commerce électronique et de vente au détail. Voici quelques-uns des avantages les plus significatifs :

  1. Optimisation des opérations : L’OMS rationalise et automatise l’ensemble du processus de traitement des commandes, ce qui réduit les erreurs humaines, accélère les flux de travail et améliore l’efficacité opérationnelle.
  2. Gestion des stocks améliorée : Il permet une gestion en temps réel des niveaux de stock, ce qui évite les ruptures de stock, réduit les coûts de stockage inutiles et améliore la rotation des stocks.
  3. Expédition et livraison optimisées : L’OMS aide à choisir les modes d’expédition les plus appropriés en fonction de la destination, des coûts et des délais. Cela permet de réduire les frais d’expédition et de répondre aux attentes des clients en matière de délais de livraison.
  4. Meilleure expérience client : En traitant les commandes de manière efficace, en fournissant des mises à jour en temps réel sur l’état des commandes et en gérant les retours de manière transparente, l’OMS contribue à une expérience client positive et à la fidélisation des clients.
  5. Intégration avec d’autres systèmes : Il s’intègre généralement avec d’autres systèmes, tels que les systèmes de gestion des entrepôts (WMS), les systèmes de gestion des stocks (IMS), les systèmes de gestion de la relation client (CRM) et les systèmes de gestion de paiements, ce qui permet une gestion globale des opérations.
  6. Reporting et analyse avancés : L’OMS fournit des données précieuses sur les performances des ventes, les tendances de la demande, les coûts d’expédition, etc. Cela permet aux entreprises de prendre des décisions éclairées et de planifier leur croissance.
  7. Personnalisation et automatisation : Certains OMS offrent des fonctionnalités avancées de personnalisation des flux de travail, ce qui permet d’adapter le système aux besoins spécifiques de l’entreprise. L’automatisation des tâches répétitives permet de gagner du temps et de réduire les coûts.
  8. Évolutivité : Les OMS sont conçus pour évoluer avec l’entreprise. Ils peuvent gérer efficacement un volume croissant de commandes sans nécessiter de modifications majeures de l’infrastructure.
  9. Réduction des coûts : Grâce à une meilleure gestion des stocks, à une réduction des erreurs et à une optimisation des coûts d’expédition, un OMS contribue à réduire les coûts opérationnels globaux.
  10. Conformité et traçabilité : Il facilite la conformité aux réglementations en matière de suivi et de traçabilité des produits, ce qui est essentiel dans certains secteurs, tels que l’alimentation et les produits pharmaceutiques.
  11. Flexibilité multicanal : Les OMS permettent de gérer des commandes provenant de divers canaux de vente, y compris les magasins physiques, les sites web, les applications mobiles, les places de marché en ligne, etc.

En résumé, un Order Management System est essentiel pour améliorer l’efficacité opérationnelle, optimiser la gestion des stocks, offrir une meilleure expérience client et faciliter la croissance des entreprises de commerce électronique. Il s’agit d’un investissement précieux pour toute entreprise qui traite un grand nombre de commandes et cherche à optimiser ses opérations.

A quelles entreprises s’adressent les Order Management Systems ?

Les Order Management Systems (OMS) s’adressent principalement aux entreprises de commerce électronique et de vente au détail, mais ils peuvent également être utiles à d’autres types d’entreprises. Voici une liste des types d’entreprises qui bénéficient généralement de l’implémentation d’un OMS :

  1. Entreprises de commerce électronique en ligne : Les boutiques en ligne, les places de marché en ligne, les sites web de vente directe aux consommateurs (DTC) et les entreprises qui dépendent largement des ventes en ligne tirent un grand avantage de l’utilisation d’un OMS pour gérer efficacement leurs opérations de vente.
  2. Retailers physiques avec présence en ligne : Les entreprises qui ont à la fois des magasins physiques et une présence en ligne peuvent utiliser un OMS pour synchroniser les stocks, traiter les commandes en ligne et en magasin, et offrir une expérience omnicanale cohérente.
  3. Grossistes et distributeurs : Les entreprises qui vendent des produits en gros ou qui ont un modèle B2B peuvent utiliser un OMS pour gérer les commandes de leurs clients professionnels, suivre les niveaux de stock et rationaliser les processus de traitement des commandes.
  4. Entreprises de fabrication sur mesure : Les fabricants qui produisent des produits sur mesure ou des produits avec des options de personnalisation peuvent utiliser un OMS pour gérer les commandes, la production et la livraison de manière efficace.
  5. Entreprises multicanal : Les entreprises qui vendent à travers divers canaux de vente, tels que des magasins physiques, des sites web, des applications mobiles et des places de marché tierces, peuvent utiliser un OMS pour centraliser la gestion des commandes et assurer une cohérence à travers ces canaux.
  6. Entreprises à forte croissance : Les entreprises en croissance rapide qui voient une augmentation rapide du volume de leurs commandes peuvent utiliser un OMS pour éviter les goulets d’étranglement opérationnels, les erreurs de traitement des commandes et les problèmes liés à la gestion des stocks.
  7. Entreprises axées sur la satisfaction client : Les entreprises qui considèrent la satisfaction client comme une priorité peuvent utiliser un OMS pour offrir une expérience client fluide, avec un traitement rapide des commandes, un suivi précis des livraisons et une gestion efficace des retours.
  8. Entreprises internationales : Les entreprises qui vendent à l’échelle internationale peuvent utiliser un OMS pour gérer les commandes transfrontalières, gérer les réglementations douanières et optimiser les coûts d’expédition internationale.

En somme, les OMS sont adaptés à un large éventail d’entreprises, en particulier celles qui gèrent des volumes importants de commandes, qui ont besoin de gérer des stocks de manière efficace, ou qui cherchent à améliorer l’expérience client et à optimiser leurs opérations de vente. Ils peuvent être personnalisés pour répondre aux besoins spécifiques de chaque entreprise en fonction de leur secteur d’activité et de leur modèle commercial.

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